A expansão da RD Saúde ganha novo fôlego após fato relevante divulgado ao mercado na última sexta-feira, dia 29 de novembro. Líder em faturamento no grande varejo farmacêutico nacional, a rede revisou para cima suas projeções de aberturas de lojas em 2025.
A previsão inicial era inaugurar entre 280 e 300 unidades no próximo ano. Agora, a varejista planeja abrir de 330 a 350 pontos de venda em todo o território nacional. Já a estimativa de 300 novas lojas até o fim deste ano foi mantida, de acordo com informações da Reuters e do Estadão.
No documento, a RD Saúde reforçou sua capacidade financeira para suportar investimentos e obter pontos comerciais atraentes com expectativas de retorno adequadas. Além disso, a rede endossou seu compromisso de contar com unidades que mesclam varejo e o modelo de assistência farmacêutica avançada.
“Alinhada à sua ambição de se tornar o grupo que mais contribui para uma sociedade mais saudável no Brasil, a nova marca reforça o conceito de empresa voltada para a saúde integral, com uma atuação que vai além do varejo farmacêutico e com um papel importante na promoção de saúde e de bem-estar para a sociedade”, afirmou a companhia.
A expansão da RD Saúde fez a rede encerrar o terceiro trimestre deste ano com 3.139 lojas, número 9% superior ao do mesmo período de 2023. Nos últimos 12 meses até setembro, totalizou 291 aberturas de drogarias e apenas 20 tiveram operações descontinuadas.
Do total de inaugurações, 68% ocorreram fora de São Paulo, embora o estado continue a concentrar a maior capilaridade, com 41% dos pontos de venda. É seguido pelos demais estados do Sudeste (16%) e pela Região Nordeste (15%). A varejista também avançou por mais municípios e mantém atuação em 610 cidades, contra 453 de três anos atrás.
Os resultados conquistados pela RD Saúde vêm superando as expectativas do mercado. Pelo segundo trimestre consecutivo a rede registrou receita bruta superior a R$ 10 bilhões no intervalo de três meses. Considerando os últimos 12 meses, o faturamento ultrapassou R$ 40,4 bilhões.
